喜迎二十大•融合共奮進(jìn)｜億誠管理2022年分公司年會成功召開

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。9月24日下午， 喜迎二十大•融合共奮進(jìn)——億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司2022年分公司年會在公司七樓多功能會議室成功召開，會議通過現(xiàn)場會議+線上同步直播的方式進(jìn)行。陜西省建設(shè)工程造價管理協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、總公司領(lǐng)導(dǎo)和部分員工等30余人現(xiàn)場參會，全國各分支機(jī)構(gòu)線上參會并進(jìn)行了互動。

（總公司會議現(xiàn)場）

（ 分公司線上觀看直播）

本次會議主要圍繞新形勢下，行業(yè)政策導(dǎo)向、新興業(yè)務(wù)、特色業(yè)績的分享，旨在加強(qiáng)總公司與分支機(jī)構(gòu)間的融合發(fā)展。

（億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司董事長李妮）

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司董事長李妮在致辭中講到，隨著工程咨詢行業(yè)不斷發(fā)展，新模式、新機(jī)制、新業(yè)態(tài)不斷被催生，促使傳統(tǒng)建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)陷入不可逆的瓶頸期，從業(yè)者必須面對思維和模式快速轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。為了能在戰(zhàn)略布局上加速跑贏對手，在新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上贏得制勝先機(jī)，以更加規(guī)范周全的執(zhí)業(yè)信譽(yù)在各地行業(yè)市場中贏得更高份額，總公司召開全國分公司工作會議，圍繞“喜迎二十大·融合共奮進(jìn)”進(jìn)行深度探討，希望在緊隨國家大的政策方向的前提下，充分接受和適應(yīng)十四五規(guī)劃的紅利。

（陜西省建設(shè)工程造價管理協(xié)會理事長彭吉新）

近年來，隨著國家的發(fā)展和改革的深入，工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了時代所需。陜西省建設(shè)工程造價管理協(xié)會理事長彭吉新通過一改（全面深化工程造價改革）兩轉(zhuǎn)（數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型）為大家做《數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容》方面的分享。彭理事長客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)分析，讓在座的億誠人對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更加全面和深入的了解。

（億誠公司副總經(jīng)理李楠）

攜手并肩，方能大步向前；和衷共濟(jì)，可為并進(jìn)之道。輝煌的背后，離不開所有億誠人的辛勤耕耘。億誠公司副總經(jīng)理李楠在會上做了《億誠管理2022年分公司年會工作報告》。從綜合營業(yè)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、執(zhí)業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量、社會榮譽(yù)等方面對公司近三年的發(fā)展情況作了簡要匯報。同時就大力推進(jìn)全咨、全面推進(jìn)數(shù)字化和信息化、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)能力及風(fēng)險防控等對2022年下一步工作計(jì)劃提出了要求。

“謀定而后動，知止而有得。”會議下半程，億誠公司三名業(yè)務(wù)專家先后進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)分享，并就建設(shè)工程咨詢領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望、創(chuàng)新熱點(diǎn)及行業(yè)瓶頸解決方案等進(jìn)行了多維度、深層次的剖析和交流；引導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)在公司快速發(fā)展、不斷轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略指引下，及時跟進(jìn)、扎實(shí)行動、共同推動建設(shè)工程咨詢領(lǐng)域新技術(shù)、新模式應(yīng)用與億誠創(chuàng)新持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

（億誠公司總工程師趙醒文）

為標(biāo)準(zhǔn)化工程總承包項(xiàng)目管理動作，不斷提升項(xiàng)目管控水平，億誠公司總工程師趙醒文為大家做工程總承包咨詢服務(wù)執(zhí)業(yè)質(zhì)量指導(dǎo)手冊解讀。就工程總承包的適用范圍、現(xiàn)行法律法規(guī)及規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、基本原則、招標(biāo)文件主要內(nèi)容、工程總承包咨詢與全過程工程咨詢六個方面做了講解。進(jìn)一步提高了工程總承包項(xiàng)目管理水平，有效保證工程項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展。

（億誠公司工程監(jiān)理部部長趙利科）

隨著新政策的陸續(xù)出臺，瞬息萬變的發(fā)展形勢對工程建設(shè)單位的管理能力提出了更高的要求。億誠公司工程監(jiān)理部部長趙利科就我國工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生與推廣、我國工程監(jiān)理制度的發(fā)展現(xiàn)狀與思考、促進(jìn)工程監(jiān)理健康發(fā)展的建議與措施、精細(xì)化管理提高服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的愿景五個方面對工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了分享。面對行業(yè)大變革，擁抱未來新挑戰(zhàn)，精細(xì)化管理已經(jīng)不再是考場選擇題，而是實(shí)干必選項(xiàng)，是我們補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢的必經(jīng)之路。

（億誠公司BIM事業(yè)發(fā)展部副部長王江濤）

作為一家專注于工程建設(shè)行業(yè)信息化的企業(yè)，億誠公司打造了一支建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。億誠公司BIM事業(yè)發(fā)展部副部長王江濤從BIM發(fā)展歷程、BIM項(xiàng)目應(yīng)用成果、BIM技術(shù)效益分析、BIM技術(shù)前景方面做BIM業(yè)務(wù)發(fā)展分享。并針對業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等不同客戶的不同業(yè)務(wù)開展方式，梳理了BIM業(yè)務(wù)內(nèi)容；就如何高效低成本的建立一支BIM團(tuán)隊(duì)、億誠公司BIM中心與分公司的業(yè)務(wù)開展合作方式作了介紹。

億誠的發(fā)展離不開各位同事的辛勤付出，更離不開各分支機(jī)構(gòu)的鼎力支持。為此，本次會議設(shè)置了激動人心的線上抽獎環(huán)節(jié)，分別對應(yīng)特等獎、一等獎、二等獎與三等獎四個等級。抽獎環(huán)節(jié)將會議現(xiàn)場的氣氛推向了高潮，為大家?guī)硪惠営忠惠喌捏@喜。

特等獎

一等獎

二等獎

三等獎

此次會議，加強(qiáng)了億誠公司各分支機(jī)構(gòu)之間的合作交流，為億誠公司在新形勢下轉(zhuǎn)型升級指明了新的發(fā)展方向，構(gòu)建了新的發(fā)展模式，使億誠公司緊隨互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮，用最新的思維迎戰(zhàn)劇烈的資源重組，行業(yè)洗牌。我們堅(jiān)信，在全體員工的奮力拼搏下，一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天，取得更加驕人的業(yè)績！