對現代化工程項目的施工建設管理工作而言，建筑工程質量監督機構的各項行為，都會在不同環節產生影響，進而影響到工程項目的整體質量。本文首先對建筑工程質量監督機構在工作中面臨的各項問題進行了分析，主要探究了市場行為、團隊人員素質以及現場監督管理等方面存在的問題；其次以此為基礎，進一步探究了建筑工程質量監督機構優化方法，提高工程項目質量監管能力的有效措施。

隨著我國國民經濟的發展以及科學技術水平的提升，國內建筑工程質量監督機構、建筑工程質量監督機構對工程監理質量行為產生的影響方面，受到了社會各界的廣泛關注。在我國工程項目深入發展的過程中，建筑工程質量監督機構的行為和動向，受到多方面因素的共同影響。如何在這一背景下采取積極有效的管理措施，提高建筑工程質量監督機構的管理水平，成了有關部門工作人員的工作重點之一。

建筑工程質量監督機構在實際的工作中，面臨著市場行為、人員素質和現場監管等方面的問題。

（1）市場行為缺乏規范性

受到市場經濟中負面因素的影響，部分工程項目的建設單位，在對建筑工程質量監督機構進行考察的過程中，沒有將工作的重點放在人員素質以及監理單位的資質方面，而是將價格因素作為衡量一切選擇的核心因素。部分建筑工程質量監督機構，為了在競爭激烈的市場環境中占領先機，會采取相互壓價的方法。此種行為最終會導致建筑工程質量監督機構，在現場監理團隊中的人員配置出現問題，進而使監督和管理的質量難以有效保證。

（2）監理團隊人員素質較低

自從我國實行了行業準入制度之后，國內的建筑工程質量監督機構在實際的工作中都更加重視提升自身的專業素質和工作能力，并且經過長時間的發展，已經取得了較高的成效。但是，從總體發展的角度進行分析，仍舊可以看出當前國內還有一部分建筑工程質量監督機構不能適應市場環境的需求，具體表現為工作人員的綜合素質較低，大部分的工作人員，都是從設計單位、施工單位、大專院校、下崗轉業以及建設管理部門等領域中轉行而來。工作人員的知識儲備和工作能力方面，未能接受全面、細致的考核就進入到施工現場，會影響工程監理的質量。

（3）現場監督管理不到位

工程項目現場監督管理不到位，具體表現為項目監理機構未能配備專業的監督管理人員，或者工作人員處于無證上崗狀態。出現此種問題的主要原因是監理人員的變更頻率較快，經常會出現部分工程項目還沒有正式開工，監理人員已經發生了變更的情況。此外，建筑工程質量監督機構內部的工作人員，對施工現場材料進場的把關不嚴格，在進行抽樣檢驗的過程中，選擇的批次數量不足。檢驗報告資料不全面、檢驗程序不符合行業規定，最終導致了建筑工程質量不過關。