淺談工程造價咨詢單位參與設計的重要性
隨著近幾年經濟建設的快速發展,我國工程建設的數量和水平正在不斷地提升,工程造價管理體系也在不斷的發展與完善。為了保證工程造價的準確性及造價控制的有效性,工程造價采用多次計價,一般可分為項目建議書和可行性研究階段的投資估算、初步設計階段的概算、技術設計階段的修正概算、施工圖設計階段的預算、招標投標階段的合同價、竣工驗收階段的結算、竣工決算階段的決算。筆者認為工程造價咨詢單位擁有較為豐富的經驗和造價信息,從而能更加準確、科學、客觀、公正的對設計階段經濟進行系統性的控制。
1、工程造價咨詢單位可以協助設計單位實現限額設計
限額設計是根據批準的可行性研究報告中的投資估算進行初步設計,再根據批準的初設概算進行施工圖設計。可見限額設計是整個工程造價控制過程中非常重要的控制環節。若能引入工程造價咨詢單位輔助設計單位加強對工程造價的控制,把經濟與技術結合起來,不僅可以實現經濟控制的目的,還能在投資總額不變的情況下,實現效益的最大化。限額設計應在初步設計之前體現,但就目前普遍存在的情況而言,限額設計基本上在初步設計形成之后,再與概算進行比較,這樣勢必會削弱限額設計的作用。若能在初步設計前引進工程造價咨詢單位,讓工程造價咨詢單位更加準確的對工程造價進行把控,從而選擇適合的技術方案,實現限額設計。各專業造價人員積極主動配合設計單位相應專業設計人員,通過多年做概、預結算過程中總結的豐富經驗及比較完整的造價信息,結合擬建工程建設地點和市場、材料的供應情況等等,對各設計方案的經濟指標進行全面反復的限額優劣分析比較,通過造價咨詢公司與設計人員的努力配合,實現了本工程的限額設計,在本工程設計階段中取得了一個較大的收獲,并得到了設計單位和建設單位的一致認可。
2、工程造價咨詢單位參與到設計階段,能夠更加公平公正的對經濟進行控制,進一步節約工程建設成本
由于現行設計費的計算是以工程建安費用為取費基礎,為了獲得更多的設計費用,有些設計單位會傾向于高標準、高規格進行設計,不合理地加大工程的安全系數,不注重技術經濟的科學合理性,通過這些設計行為增加工程建設成本,造成工程投資被大量的浪費。工程造價咨詢單位是一個獨立、客觀、公正、誠實守信的企業,它不損害社會公共利益和他人的合法權益,能站在第三方的立場上給建設單位、設計單位提供更加準確的工程造價服務,在設計階段的經濟控制中,若能引入造價咨詢單位,這樣就能比較有效的把控經濟控制的整體局面,確保設計單位能夠進行公平公正的設計,節約工程建設成本,提高投資效益。
3、工程造價咨詢單位可以利用其豐富的經驗和造價信息協助設計單位
在進行方案設計的優化設計階段的經濟控制活動中,通過對咨詢單位的引進,能夠進一步實現咨詢單位與設計單位兩者之間的合作、交流。在合作交流活動中,設計單位利用造價咨詢單位的豐富經驗及較完整的造價信息,優化設計方案,不僅提升了設計方案的可行性,而且提高了方案的經濟合理性。
4、工程造價咨詢單位加入前期的經濟控制有利于建設工程全面造價管理
現階段大多數建設工程把經濟控制僅考慮在建設前期、建設期的造價上,忽視了使用期及拆除期的成本費用。設計階段對使用期及拆除期的成本費用影響很大,所以我們應該在設計階段對建設工程實施一個全壽命期的造價管理。由于工程造價咨詢單位對造價管理知識的認識較為全面、經驗較為豐富,若能參與到設計階段,可以對全壽命期造價管理起到推動作用。全過程造價管理是全面造價管理的一個方面,只有做好全過程造價管理,才能實現建設工程的全面造價管理。全過程造價管理覆蓋建設工程策劃決策、設計等建設實施的各個階段,若想做好全過程造價管理就需要有一個專業的團隊進行統籌管理,讓工程造價咨詢單位勝任這個角色非常合適,工程造價咨詢單位專業從事施工圖預算、招投標階段的合同價、竣工階段的結算、決算,若是能參與到設計階段,不僅能對設計階段的經濟進行控制,還能完善建設工程全過程的造價管理。
總而言之,設計階段的經濟控制是整個工程建設成本控制的重點,工程造價咨詢單位在設計階段的參與可以最大限度的實現工程的限額設計,協助設計單位優化設計方案,促進建設工程全面造價管理的實施,實現成本的節約,提高工程的投資效益。因此工程造價咨詢單位參與到設計階段的經濟控制是極其重要的。
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