統包項目中有效整合多個不同專業的工項與復雜的異質資源，是確保工程質量、如期完工及降低成本的關鍵，而BIM在跨專業整合方面具有極佳的優勢。今天我們就聊聊BIM導入統包工程應該注意哪些問題?

一、BIM應用模式的嘗試

各單位獨立建模的【BIM協同模式】，是過去項目中從未嘗試的，從基本設計初期單方面由BIM工程師檢查出設計沖突，后來在基本設計時間末期，由建筑師、施工企業、BIM人員一同合力進入協同作業，2D圖面繪制成3D模型，并導入參數，進行多任務項圖面檢核、數量計算、整合溝通。BIM導入統包工程之后，建筑師及設計人員也獲許多設計檢核的回饋。將設計及施工的技術與需求融合于工程規劃設計實作過程中，一起解決統包工程執行中可能發生的問題，發揮各工項整合及協同作業的優勢，以調整出BIM特有的應用模式。

二、BIM模型細節的檢討

LOD(Level of Development)是規范BIM模型發展的適用范圍，也是國內BIM發包規范普遍引用的BIM模型要求，但常被誤會是模型的細節規范，將【LOD】中的Development當作Details解讀，事實上模型并非越精細越好，須因應BIM應用的目的。多數業主會認定施工階段的LOD400模型可直接產出施工圖，事實上BIM模型應先產出各向及局部剖面，再補充材料標注、細部大樣及尺寸標示，方能產生完整的施工圖。

在特殊造型及曲面的部分，傳統平面圖不易繪制且誤差大，這部分可由BIM專業人員利用模型切割剖面導出CAD平面圖，供建筑師繪制2D平面圖，補足設計想法及施作方式。這將解決圖面判讀落差的問題，與整合及檢討各技師圖說、圖面沖突、標注錯誤、圖說表達不清及管線沖突等，以提升【BIM的應用價值】。

三、BIM工作的職責歸屬

導入BIM軟件進行設計工作可協助自動更正平、立面的幾何關系，減少繪圖時間，并降低圖面認知及判讀落差?！綛IM軟件】亦可作為溝通工具，在協同作業、遠程協作時作為專業且實時的輔助功能。因此，須先建置適合的軟硬件環境，并提升相關設計人員本職技能，如此，將改變事務所傳統作業模式，以增進成本效益。然目前政府建筑法規及建造申請，審查方式并沒有跟上腳步，仍需以2D圖面出圖并簽證，此時推行BIM被認為是額外的負擔，讓很多建筑師和設計人員卻步。

在工程中，經常是業主期許建筑師導入BIM進行設計工作，讓建筑師肩負統合圖說及溝通協調事宜，工作量龐大，不勝負荷。因此，可在事務所成立BIM小組或委托BIM專業顧問，成立BIM小組，優點是使用BIM軟件直接進行設計作業，并自動同步圖檔(只需繪制一模型及可產出平面、立面、剖面及3D圖);缺點則須投入相當成本及改變事務所作業模式。委托BIM顧問，優點是可分擔BIM之工作，并扮演第三方觀點，較客觀地提出圖面的沖突及錯誤;缺點則是無法實時修正設計，與產生圖面認知及判讀落差的問題。

四、BIM模型的共同標準

BIM目前尚未有共同標準，各廠商之BIM模型不能完全互通交流;雖然國際軟件互動聯盟(IAI)發表可由IFC檔案共通格式，但從軟件輸出IFC格式后，常發生模型信息及幾何形體缺漏的狀況。國際組織BuildingSMART及一些信息廠商為了改善這個問題提出OpenBIM的概念，后續發展值得關注。

此外，國外BIM軟件節能計算方式與國內建筑法規采用的綠建筑評估指標相異;以碳排放量計算方式為例，其分析數據系以國外節能法規標準計算，不符合國內現行綠建筑評估指標之規定，故無法直接引用，殊為可惜。也是未來軟件或是國內法規可提升改進的地方。

五、BIM對統包工程的影響

前文已闡述如何使用BIM技術有效應用于統包工程。施工團隊盡早參與設計過程系統包案成功的關鍵，BIM的可視化整合接口能提前仿真并分析施工問題，因此，能在設計過程及早與施工團隊進行溝通，避免后續營造階段產生施工的沖突。未來運用BIM技術的公共工程統包案將與日俱增，國內相關業者若能正視BIM的整合價值，將有利于確保工程案如期如質，甚至能縮短工期，提升利潤及競爭力。

筆者認為，政府公共工程除了工程本身外，也應該要包含推動建筑產業進步之政策。目前公共工程招標文件中，除了要求使用BIM技術外，也應該采取措施鼓勵BIM技術的導入，讓BIM應用技術快速發展。

來源：網絡

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