工程變更在建筑工程管理中的影響巨大，會對工期、造價等管理環節產生影響。通過對建筑工程管理的分析，發現影響工程變更的因素有很多種，具體可以分為施工前期、施工過程、施工后的工程變更。

一、施工前期

建筑工程施工前，會因為招投標階段的工程報價而影響后續施工，造成工程變更問題出現。我國建筑材料市場的價格變動較大，部分建筑企業招標投標的過程中，并沒有將建筑材料的價格差異體現出來，在合同簽訂中也沒有對建筑材料價格差補償進行說明，導致在后續工程中因為建筑材料價格與合同內容不符出現工程變更，影響造價管理工作。

此外，在施工前期，由于施工人員對施工方法與技術了解情況，也是影響工程變更的重要因素。部分建筑施工單位因為對施工方案、招投標文件內容、施工技術了解不到位，在實際施工過程中無法將圖紙設計內容或者技術應用其中，造成工程變更。

建筑施工前期的準備工作非常重要，是降低工程變更問題出現的重要措施，也是施工單位應注意的問題。

二、施工過程

建筑工程施工的過程中，易受到外界因素的影響，出現工程變更的問題。施工過程，容易出現圖紙與實際脫軌的情況。出現這一問題時，施工單位就會根據施工情況，進行工程變更，以保證工程如期完成。

此外，在施工過程中會因為建筑材料市場的影響，出現建筑材料價格差，增加造價工程管理難度，出現造價管理變更。影響施工的因素有很多，建筑企業需要對工程施工進行分析，了解工程中可能會出現的問題，并做好相關的措施，避免因為外界因素影響工程進度，造成巨大損失。

三、施工后期

在建筑工程中，不僅前期準備工作，施工過程中有影響工程變更的因素，在工程結束后，也同樣有影響工程變化的因素。當施工結束后，工程管理人員會利用圖紙設計內容、預算內容與實際工程完成情況進行對比，分析施工清單中是否存在漏洞，工程變更的內容等等。

若是存在工程變更需要及時處理，進行文件、資料補充，完整造價管理要求，避免對工程造價管理、質量管理造成造成重大影響。

在工程后期，也會因為工程質量檢驗不合格而出現工程變更問題。實際管理中，加強對各個環節的監管控制，以此保證建筑工程的科學性。

來源：網絡

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