工程咨詢造價管理系統通過探討如何利用程序化的模式來提高企業競爭力，從而使企業管理者能夠為了實現既定的目標對企業內外部環境因素、生產要素等進行管理要素，能夠加強管理效率，節約管理成本,確保企業在個體系相互聯系相互制約的基礎上進行各項決策。管理平臺的功能在于將企業系統化、集成化管理，能夠可以有效地實現工程造價咨詢企業的管理績效，提高企業競爭力，它對企業是至關重要的。

作為國產造價咨詢企業,自身接觸的項目非常多，但是國產造價咨詢企業在完成了大量的項目后，仍只是將信息簡單的堆在一起，僅將其當作為滿足公司治理規則而必須要保存的信息加以處理，而不是將它們作為戰略裝變得工具。由此可見如何轉變工程造價咨詢企業對大數據觀念和加深對大數據的理解是非常重要的前提。因為數據的價值在于如何將正確的信息,在正確的時間交付到正確的人手中。而未來將屬于那些能夠駕馭并擁有數據的公司，這些數據與公司自身的業務和競爭力相關聯，通過對數據的利用，發現新的機遇，幫助自身企業找出競爭優勢，是發展的根本。從目前的互聯無發展趨勢來看，已經許多互聯網公司試圖壟斷建材價格信息市場，如果壟斷成功，以后造價咨詢企業勢必要向他們購買相關數據信息而無他法。因此，造價咨詢企業盡快建立起自身數據庫的工作迫在眉睫。

建設項目工程造價的信息管理需要收集龐大的數據，是一項需要投入大量人力、物力、實踐的工作，而且信息數據每天都會發生新的變化，這就需要完善信息采集系統，來確保信息的可靠來源與信息的準確程度。工程造價所要收集的信息種類也很多，包括建筑企業、施工單位、建筑材料的價格種類等等，需要將這些類別的信息進行整合，同時每種信息也不是獨立的，也要對各種類之間的關系進行分析處理。可以建立一個共享平臺，在這個平臺中企業可以看到最新的各項指標與政策方針，同時企業也可以注冊這個平臺進行信息上傳，不僅可以節省部分信息的調查時間，還可以真正的使信息快速更新。

我國已經進入到了大數據時代，新型的互聯網技術以及工程造價運算體系將得到進一步的升華。因此當我們去看工程造價發展趨勢時，應當從多方面及角度去觀察，將整個眼光放在市場推算、建筑領域、工程清單結算中，從實體出發，聯系信息化建設，促進領域式交流，形成穩定式帶有市場走向的工程造價信息化技術模式及工程造價信息化管理模式。