工程造價咨詢流程(三):招投標階段
工程造價咨詢流程
工程造價全過程咨詢工作流程一般可概括為以下五個工作流程:投資決策階段的工程估算流程、設計階段的工程概算流程、工程招投標階段工程預算流程、施工階段造價跟蹤監理流程、竣工結算和項目后評價階段的審計及評價流程。
招投標工程預算
1.工程招投標階段工作流程
這整個階段的造價咨詢工作主要是編制招標控制價,也就是工程預算,進入這個階段后,施工圖設計也完成,工程預算就是對招標范圍內的施工圖進行全面量價核算,保證預算準確度。由于該階段設審已經通過,因此要根據預算成果及預算指標分析結果達到修改設計的可能性較小,但預算的精度也會直接影響工程造價的結果,特別是如果采取固定價包干的總包合同,將會影響到最終的工程結算。
因此招投標階段的造價咨詢工作也是工程造價全過程咨詢工作的重要工作流程之一,雖然重要性比不上前兩個工作流程,但工作的專業性很強,工作量大而復雜,同樣必須引起高度重視。
2.工程招投標階段工程造價咨詢的關鍵工作
這個階段的關鍵工作是編制工程預算、做出預算指標分析,為招投標階段的各方提供極為重要的投標報價及評標依據,編制工程預算的方法一般是依據工程預算定額及招標文件編制。
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