PPP項目咨詢流程：項目前期準備階段、項目招投標實施階段、項目實施階段、合同終結階段。

億誠建設項目管理有限公司作為PPP專業咨詢機構，擁有十年行業豐富經驗，如果您有任何關于PPP項目咨詢的問題，可以撥打4001830060（全國免費電話）進行咨詢。

（一）項目前期準備階段

1.項目發起

(1)協助政府部門從新建、改建或存量項目中遴選出潛在項目，提出專業意見，積極穩妥地發起PPP項目。

(2)協助社會資本進行項目盡職調查、財務可行性評估、投入產出現金流量分析、融資方案評估、項目風險評估，編制《政府和社會資本合作項目建議書》，以項目建議書的方式向地方財政部門推薦潛在PPP項目。

2.項目準備

(1)協助地方政府對意向項目進行分析，開展項目財務分析并形成《政府和社會資本合作項目財務分析報告》，衡量項目經濟效益，確定備選項目。

(2)協助項目發起人完善項目相關資料：

新建改建項目：可行性研究報告，項目產出說明，初步實施方案。

存量項目：初步實施方案。

3.物有所值評價

協助財政部門及行業主管部門組建專家組,從定性和定量方面開展物有所值評價，根據評價結果向地方政府提交《政府和社會資本合作項目物有所值評價報告》，判定項目是否適宜采用PPP模式。

4.財政承受能力論證

協助財政部門充分考慮消費物價指數、勞動力市場指數等影響因素，結合財政支出責任的特點、情景和發生概率，統籌處理當前與長遠的關系，進行財政承受能力論證。根據論證結果，出具《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證報告》，評估項目啟動后對財政支出的影響，為PPP項目財政管理提供依據。