序號

評審項

評分因素

評分標準

1

全過程工程咨詢服務實施方案（含項目總負責人答辯）

≤30分

全過程工程咨詢服務總綱評價（6分）

①全過程工程咨詢服務總綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范，針對性強。

優：4-6分

②全過程工程咨詢服務總綱內容齊全、符合規范、結構較完整、重點較突出、針對性較強，良：3-4分

③全過程工程咨詢服務總綱內容齊全、符合規范，結構較完整、重點突出性一般、針對性一般，中：2-3分

④全過程工程咨詢服務總綱內容不全、結構不完整、重點不突出、針對性差，差：1-2分

⑤無內容，或有重大漏項，或違反規范嚴重，無：0分。

全過程工程咨詢服務組織方案（3分）

①全過程工程咨詢服務組織方案的項目組織架構、項目管理體系、擬投入的資源配置科學、合理、高效，制度建設規劃針對性強，優：2.5-3分；

②全過程工程咨詢服務組織方案的項目組織架構、項目管理體系、擬投入的資源配置較科學、合理，制度建設規劃針對性較強，良：  2-2.5分；

③全過程工程咨詢服務組織方案的項目組織架構、項目管理體系、擬投入的資源配置一般，制度建設是否規劃到位，針對性一般，中：1.5-2分；

④全過程工程咨詢服務組織方案的項目組織架構、項目管理體系、擬投入的資源配置較差，制度建設規劃針對性差，差：1-1.5分；

⑤無內容，或有重大漏項的，得0分。

□項目策劃

①項目策劃總則；

②項目策劃團隊的組成；

③項目策劃主要工作內容；

④項目策劃工作流程及溝通對象；

⑤項目策劃專業技術評估報告編制要求。

□工程招標代理

①全面的招標工作組織計劃；

②項目組成員組成；

③實施方案及保障措施；

④重點工作進度與質量的控制；

⑤工程量清單及招標控制價編制。

□工程設計

①工程設計總則；

②工程設計團隊的組成；

③工程設計主要工作內容；

④工程設計工作流程及溝通對象；

⑤工程設計實施要求與文件管理。

□工程監理

①監理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規范、針對性強；

②質量控制方案、進度控制方案、投資控制方案、安全控制方案、合同與信息管理方案、工程建設相關方的關系協調方案針對性強、要點明確、措施得當；

③規范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當；
 ④保修階段監理方案針對性強、要點明確、措施得當。

□造價咨詢

①造價咨詢整體方案；

②造價咨詢主要工作內容；

③造價咨詢團隊的組成；

④造價咨詢工作流程；

⑤造價咨詢文件管理與編制要求。

□項目管理

①項目管理整體方案；

②項目管理團隊的組成；

③項目管理主要工作內容；

④項目管理工作流程及溝通對象；

⑤項目管理文件管理與編制要求。

□其他

項目合同與信息管理

（4分）

①項目合同與信息管理方案要點明確，措施得當，針對性強；優：3.5-4分；

②項目合同與信息管理方案要點較明確，措施較得當，針對性較強；良：3-3.5分；

③項目合同與信息管理方案要點明確性、措施得當性、針對性一般；中：2-3分；

④項目合同與信息管理方案要點明確性、措施得當性、針對性差；差：1-2分；

⑤無內容，或有重大漏項的，得0分。

□項目總負責人答辯

（3分）

招標人可以要求投標項目總負責人在評標環節現場限時回答評標委員會提出的問題（以書面暗標方式）。

優：2.5-3分；良：2-2.5分；中：1.5-2分；差：1-1.5分；無：0分

備注：

1、上述“□”項評分因素由招標人根據項目的招標范圍在招標文件中選擇，并根據項目特點對各評分因素適當細化標分標準；“□”分值合計應小于等于14分，按照優、良、中、差、無，分檔設置，合理分配分值，每項分值原則上按以下設置：2分≤每項分值≤4分。

2.、除缺少相應內容的評分點不得分外，最低分值不得低于評分點分值的70%。3、如不設“項目總負責人答辯”，則該項3分加在投標報價評分中。

2

全過程工程咨詢服務團隊評分標準

≤32分

項目總負責人

(≤7分)

對全過程工程咨詢服務項目總負責人情況及取得的專業類別、技術職稱級別、崗位證書、執業資格、工作經歷等，招標人應明確具體的評分標準。

人員（除項目總負責人以外）的配置

(≤25分)

1、全過程工程咨詢服務業務負責人配置情況（7分）

①項目策劃負責人情況

②工程設計負責人情況

③招標代理負責人情況

④工程監理負責人情況

⑤造價咨詢負責人情況

⑥項目管理咨詢負責人情況

⑦其他咨詢專業負責人情況

2、各專業人員配備情況

□項目策劃專業人員配置情況（18分）

①項目策劃負責人情況

②項目建設方案設計人員情況

③項目環境影響等評估人員情況

④項目建議書或可行性研究報告編制人員情況

⑤項目策劃其他人員情況

□工程設計專業人員配置情況（18分）

①工程設計負責人情況

②建筑設計專業人員情況

③結構設計專業人員情況

④設備設計專業人員情況

⑤其他設計專業人員情況

□招標代理組專業人員配置情況（18分）

①招標代理組負責人情況

②招標文件編制人員情況

③招標控制價（含工程量清單）編制人員情況

④招標代理其他人員情況

□造價咨詢專業人員配置情況（18分）

①工程造價咨詢負責人情況

②土建造價咨詢專業人員情況

③市政造價咨詢專業人員情況

④安裝造價咨詢專業人員情況

⑤其他造價咨詢專業人員情況

□工程監理專業人員配置情況（18分）

①總監理工程師情況

②土建監理工程師人員情況

③市政監理工程師人員情況

④安裝監理工程師人員情況

⑤其他監理人員情況

□項目管理專業人員配置情況（18分）

①項目管理負責人情況

②項目設計管理人員情況

③項目質量、進度、安全管理人員情況

④項目投資管理人員情況

⑤招標（采購）管理人員情況

⑥項目合同與信息管理人員

備注：

1、第（2）項各專業人員配備情況評分內容由招標人根據項目發包范圍和內容需要選擇，并根據項目特點明確具體的細化標分標準；

2、投標人得分為第（1）項和第（2）項（以項目策劃、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、項目管理中最高得分計算）之和。

3

投標報價評審

≥28分

投標報價評審:

投標報價等于評標基準價的得滿分；偏離評標基準價的，投標報價每高于評標基準價1%扣 0.6分，投標報價每低于評標基準價1%扣0.2分，偏離不足1%的，用插入法計算。

評標基準價計算

□方法一：以有效投標文件的投標報價算術平均值為A，評標基準價=A×K。

K值在投標文件開啟前由投標人推選的代表（或由招標人在網上開標大廳中）隨機抽取確定，K值的抽取范圍為92%-98%（92%、93%、94%、95%、96%、97%、98%）。

計算算術平均值A時，若7≤有效投標文件＜10家時，應去掉其中的一個最高價和一個最低價；若有效投標文件≥10家，應去掉其中的兩個最高價和兩個最低價。

□方法二：以有效投標文件的投標報價算術平均值為A,最高投標限價為B,則: 評標基準價=A×K1×Q1+B×K2×Q2；K1 的取值范圍為 95%～98%；K2值的取值范圍為92%-98%（具體數值由招標人在招標文件中明確）；Q2=1-Q1,Q1的取值范圍為10%,15%,20%,25%,30%；K1、K2、Q1值在投標文件開啟前由投標人推選的代表（或由招標人在網上開標大廳中）隨機抽取確定。

計算算術平均值A時，若7≤有效投標文件＜10家時，應去掉其中的一個最高價和一個最低價；若有效投標文件≥10家，應去掉其中的兩個最高價和兩個最低價。

□方法三：以最高投標限價為A, 評標基準價=A×K。

K值在投標文件開啟前由投標人推選的代表（或由招標人在網上開標大廳中）隨機抽取確定，K值的抽取范圍為85%-95%（85%、86%、87%、88%、89%、90%、91%、92%、93%、94%、95%）。

備注：

1、評標價高于招標文件設定的最高投標限價的，為無效投標文件。

2、采用何種計算方法在開標時隨機抽取確定。

3、評標委員會在評標報告簽字后,上述方法一、方法二、方法三的評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其他任何情形而改變,但評標過程中的計算錯誤可作調整。

4

業績

評分標準

≤6分

企業業績

（3分）

1、企業具有全過程工程咨詢類似服務業績，且業績服務內容與本項目發包范圍內容有3項及以上符合的，得3分。

2、企業具有全過程工程咨詢類似服務業績，且業績服務內容與本項目發包范圍內容只有2項符合的，得2.5分。

3、企業具有全過程工程咨詢類似服務業績，且業績服務內容與本項目發包范圍內容只有1項符合的，得2分。

4、企業承擔過類似及以上的單項（或□項目策劃、或□工程設計、或□招標代理、或□造價咨詢、或□工程監理、或項目管理）工程咨詢業績，且在本次招標范圍內的，得1分。類似及以上單項工程咨詢業績規模認定標準：               。

【業績證明資料需提供中標通知書（如有）、合同等；具體由招標人根據項目實際情況進行細化?！?/span>

備注：

1、企業業績限評1項，以得分最高的計取。

2、本次投標采用聯合體方式投標的，只計算聯合體牽頭方的業績。

3、投標人以聯合體形式承擔過的業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。

投標項目總負責人業績（3分）

1、項目總負責人在本投標單位具有類似全過程工程咨詢服務業績，且業績服務內容與本項目發包范圍內容有3項及以上符合的，得3分

2、項目總負責人在本投標單位具有類似全過程工程咨詢服務業績，且業績服務內容與本項目發包范圍內容只有2項符合的，得2.5分

3、項目總負責人在本投標單位具有類似全過程工程咨詢服務業績，且業績服務內容與本項目發包范圍內容只有1項符合的，得2分

4、項目總負責人在本投標單位承擔過類似及以上的單項工程咨詢業績，且在本次招標范圍內的，得1分

    類似工程認定標準：               【業績證明資料需提供中標通知書（如有）、合同等；具體由招標人根據項目實際情況進行細化?！?/span>

備注：

1、項目總負責人業績限評1項，以得分最高的計取。

2、本次投標采用聯合體方式投標的，只計算聯合體牽頭方的業績；

3、投標人以聯合體形式承擔過的業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。

5

榮譽、信用

≤4分

企業榮譽、信用

1、獎項：投標人在近五年（采用聯合體投標的，則為牽頭人）獲得國家、省級和設區的市級的政府或省級建設行政主管部門或省級行業協會所頒獎項設置計分項。

2、信用：以投標人最近一期（采用聯合體投標的，則為牽頭人）獲得國家、省級和設區的市級的政府或省級建設行政主管部門或省級行業協會所評定的信用等級設置計分項。