(一)嚴格執行合同和資料的送審

在整個工程造價審計工作中，對于整個建筑工程的建設和最終的審計結果來說，相關資料的完整性和真實性對其影響巨大。這就要求相關負責人要嚴格按照標準和規范進行操作，必須重視和工程相關的資料和合同的整個送審環節。通常，建設管理部門會先審查工程承包方所分類裝訂成冊的資料，經過審查合格后予以批準，然后再進行報審申請。

此外，為了能夠使送審資料的質量得到有效保障、也為了有效避免承、發包雙方制 證據的情況發生，對于整個送審資料的各項流程要嚴格進行，這樣不僅起到了一定的監督作用，同時也促使工程造價審計工作得以順利執行。

(二)工程造價審計工作深入到項目前

為了從根源上使建筑工程建設規范性得到保障，在工程建筑的前期工程造價審計過程中，要將建筑工程的合同內容和建筑工程的招投標過程以及建筑工程的設計內容，全部納入到整個審計工作中。

只有這樣做，才能有效控制整個工程造價審計風險問題，在很大程度上提高控制力度。此外，為了使工程設計的科學性得到有效保障，需要將工程造價審計工作深入到項目前，這樣使整個招投標過程和整個工程合同和相關的規范和相關的法律相符合，從而對建筑工程的工程造價進行有效降低和有效控制。

(三)真實反映建設項目成本

負責工程造價的審計工作人員，首先要明確自身的工作并不只是核實工程造價這么簡單，主要是通過審計工作對工程造價進行充分了解，并在此基礎上于公允且合理的投資和進行相互比較而進行現場管理。

比如，將一些存在失誤的簽訂合同進行完善、將一些招標不規范的合同進行重新審計論證、對工程的審計質量給予高度重視，從而將工程建設的情況如實反映。此外，需要用科學合理的方法對工程造價的投入和產出結果進行有效分析，并對整個工程投資項目的社會效益和經濟效益進行合理評價，從而為今后的投資決策提供必要信息。

(四)改善審計機構管理及審計人員自身素質

就目前的實際情況而言，相關的工程造價審計部門和審計機構非常多，所以在管理上非常混亂。針對此情況，為了保證各部門的審計工作比較明確，有必要制定相關的工作流程從而讓各審計人員明白自己的職責所在；為了更好地完成整個工程造價審計工作，審計人員要不斷地進行不斷強化、自我調整、不斷提升，不斷豐富自身的業務知識；在以后的整個工程造價審計工作中，需要加強對審計人員的培訓工作，使其具備良好的職業道德素養從而提升整個審計隊伍的素質，并有效保證整個隊伍的廉潔自律性，建設一支高素質的審計隊伍。