市政工程施工管理的四大問題
1.管理機制不夠規范,管理人員水平不高
在市政施工中,施工管理機制不夠規范也會影響工程施工的質量。現場施工的綜合管理,是市政施工的重要組成部分,所以加強這個環節的管理,確保施工能夠安全穩定的運行。規范的管理機制包括詳細的技術細節,在這個過程中,管理人員的專業水平會對管理工作造成較大影響,其水平的高低直接關系著工程的最后質量,所以相關單位應重點提高管理人員的專業水平和整體質量。
2.材料問題
構成工程實體的各類材料、構配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構件剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全性,工程材料是工程質量的基礎。如果市政建筑施工材料質量存在問題,工程的質量就不可能達到標準。然而目前,在我國很多市政建筑施工材料并未達到質量要求,不按材料規范施工的現象比比皆是,這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質量。
3.施工創新有待提高
施工管理創新必須建立在生產力三要素的基礎之上,鑒于市場化運轉的基本原則,有效合理地協調組合有利因素,充分的發揮其創新能力。市場是隨著時間不斷變化的,它有著適者生存的殘酷法則,只有適應了市場化,才能跟上產業發展的潮流,從而獲得經濟效益與社會效益,而良好的經濟效益與社會效益同樣可以對整個作業系統進行制約,促進其進一步的協調持續發展,這樣的情況下的產業格局,也自然會惠及整個產業鏈條。
4.建設市場的規范化管理極不完善
市政工程建設單位一般都是當地的建設行政主管部門,有的是委托的單位。一些單位由于其自身權力,不進行基本建設的相關程序,對招投標制、項目法人制、合同管理制、工程監理制拒不執行;有的工程沒有工程質量監督手續、規劃許可證、施工許可證,在檢查時再進行補辦;有些工程在正式開始施工后,還未簽訂監理合同、施工合同;有的工程為了追求政績,進行壓縮工期,縮短設計周期,這樣做會導致工程設計的功能不完善和其他工程上的缺陷,施工質量也會出現很大的隱患,使施工質量大打折扣。
來源:中國論文網
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