貨物招標的供應商，一般可以是制造廠商或其代理商。代理商作為投標人參加投標時，對于制造廠商的授權應該根據不同情況加以認定。

集中招標采購策略基于市場環境分析：四象限分析法

投訴期時間如何確定？

電子招標投標系統建設

前期咨詢單位是否可以參加該項目EPC投標？

企業招標監督體系建設以紀檢監察部門為核心，紀檢監察部門的監督工作。

某PPP項目的社會投資人為民營企業，其建設工程的招投標是否可以采用邀請招標的方式。

對招標主體的失信懲戒一般有行政處罰，信用評分，差異化監管等方面。

國家發改委，交通運輸部聯合印發《關于進一步做好收費公路政府和社會資本合作項目前期工作的通知》（簡稱《通知》），對收費公路PPP項目前期工作管理作出相應調整。

低價搶標是指投標人以不正常的低價投標，謀取中標，是招標中一種不正當的競爭手段，應當防范。

聯合招標工作內容包括：牽頭開展招標代理委托；牽頭編制項目招標工作計劃；及合同段招標方案；組織編制招標過程文件；牽頭協調處置招標過程事項；與各參建單位開展協調；組織召開招標協調例會或...

以“資質掛靠”方式設立的分公司，給市場公平競爭帶來了一定的負面影響：在資質競爭上，在業績競爭上等造成了不公平。

行業協會的發展重點，加強協會建設，提升影響力；以服務為核心的行業自律管理模式。

招投標機制本身的優越性將吸引招投標市場從傳統的國有資金投資項目招標實現向整個市場經濟的全面發展。

招投標的實質內涵也就是問“招投標是什么？招投標是怎么來的，有什么用，解決什么問題，價值意義在哪里？”。

聯合招標流程主要包括簽章流程、過程文件申報流程以及事項決策流程等。

招投標發展至今，已經具備較為成熟的體系，從中央到地方，大多數省市地區基本上建立了系統化的招投標制度。

隨著電力企業改革不斷深入，市場化定價、煤電聯動、輸配分離等要求給電力企業帶來了重要發展機遇，供應商作為整個采購活動的重要參與主體，對其科學管理是降低采購成本、有效管控庫存的關鍵。

招標文件編制階段的風險，招標文件也是投標人編制投標文件的重要依據，投標人要想在投標文件中對招標文件做出實質性的響應，只有在對招標文件進行充分分析的的基礎上才能實現這一目的。

潛在投標人的選擇，主要是指對現有的投標人和準備發展的投標人進行范圍的選擇，把明顯不符合標準的投標人排除在外。