一提到監理公司加盟，所有人想到的是這是一種獲得監理總監的手段，本身和掛靠沒什么不同。但監理加盟時要求轉注總監到總公司去，這不是虧大發了嗎?而對于沒有總監，想要通過加盟獲得總監的人認為，自己要是有總監，還會來加盟嗎?所以，這牽扯出一個問題，加盟監理公司到底虧不虧?

1.對于有總監的人來說，自己好不容易獲得的總監，轉注到總公司去，自己豈不是虧大發了嗎?自己的命脈不是掌握在別人手里了嗎?既然都能想到這個問題，那么為什么不想想自己為什么有了總監還需要去加盟監理公司呢?因為他們自己也知道自己手里的總監太單一，只好通過加盟方式，獲得多種總監的使用。可是總公司的總監是從哪里來的呢?分公司不愿意轉注總監，只想用總公司的總監，總公司的總監總有個出處吧!答案就在于分公司總監轉注中!

2.分公司把總監轉注到總公司去，虧了還是賺了?我們先不來看是虧了還是賺了，僅僅從商業行為的發生本質來看，如果一個商業行為中總有一方受損，這種商業行為還會持續下去嗎?答案是否定的。而分公司轉注總監到總公司，總公司就聚集了各種各樣豐富的監理總監，更便于分公司承接項目的需求。

3.轉注到總公司的總監，還能撤回來嗎?當一個分公司決定注銷之后，它轉注到總公司的總監自然也會被撤走，同時，總監上面的業績也會跟著被撤走。但是這些業績，如果僅靠分公司自己去做，能在短時間內做出來嗎?答案是否定的，因為你手里有那么個總監，但是出現的項目偏偏需要另一種總監!這時候有了別人的總監，你才更好承接這個項目，于是你就給別人的總監做了業績!同理，別人也因此給你的總監做了業績!

通過加盟監理公司的形式，分公司的總監短時間內被其他分公司做了多個業績，自己也利用其他分公司的總監承接了多個項目，然后還覺得自己虧了，這是什么邏輯?趕緊的，去選擇掛靠吧!

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加盟監理公司虧不虧 ？

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