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招標代理機構:項目經理各階段任務-項目進場前階段

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人氣:-發表時間:2017-11-07 14:14【

億誠建設項目管理有限公司成立至今有十年,關于工程造價招標代理工程監理政府采購均有豐富的經驗。任何有關問題,可以撥打4001830060(全國免費電話)進行咨詢。

做項目經理可萬萬不能盲目。只有搞清楚了,才能將工作做得有條不紊、沒有疏漏。

項目經理各階段任務-項目進場前階段

招標代理機構

階段性工作

技術協議細節上的明確

設計采購協調

社會的外部關系協調

了解市場環境

項目部籌建環境

確定分包單位

項目成本控制

業主、監理溝通

項目經理的任務

通過設計聯絡會

協調采購、設計提資和落實設計采購進度

項目當地的建委、地稅局、公安局聯系

項目所在地的當地材料市場價格、勞動力市場價格,當地的定額信息

當地的住房、生活費用價格

當地的治安狀況

項目部辦公和生活條件

參加分包單位的招標定標

分析項目成本及費用計劃

與業主主管部門及人員聯系切磋

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