在公路工程施工過程中，為了確保行駛的安全性，必須重視工程的建設質量。本文針對公路監理工程施工管理要點進行簡單介紹。

一、完善組織架構體系

為了提高公路監管工程現場管理的整體效果，必須合理的搭建施工組織架構，以提高管理者的現場管理能力，利用組織保障監理事宜的正常開展。

1.結合現有的實際組織結構進行優化，降低職能部門在現場管理當中的監管職能，相對應地增加監管人員的監管職能，如設置監理總工程師、監理工程師、特定監理班組等行駛，以提高現場監理管理的全面性。

2.重視監理人員本身的綜合素質能力：在公路工程開展監理工程現場施工管理之前，應結合監理人員自身的能力和培訓需求，對其開展相對應的培訓，以提高其專業素質能力，滿足監理工程的要求。此外，還需明確現場監理工作的目標、流程以及主要控制內容等，以提高監理工程施工現場管理的效果。

二、采取預防為主、防治結合的監管措施

1.加強所有施工人員及監督檢查人員的質量管理能力，提高其對建立工作的重視度。并結合常見公路工程的質量案例，組織會議展開深入討論，不斷提高公路工程所有施工人員的專業素質水平。

2.重視風險評估：在施工現場管理過程中，應對公路工程的整個施工過程全面把控，充分對風險進行評估，并采取有效的措施解決施工過程中可能存在的問題，預防影響公路工程施工質量和施工進度的問題發生。

3.要求施工方嚴格遵守各項流程和規范，在施工之前，應根據有關部門的要求，由施工方提交《施工組織計劃》、《質量控制措施》等資料；相關監理工作者應明確崗位職責，重視施工現場的質檢和現場管理，審核每一項技術措施和實施方案，確保每一個施工流程都嚴格按照標準規范要求進行，以提高公路工程的施工質量。

三、重視資源的合理調配

在公路監理工程施工現場管理過程中，還需要結合工程的實際情況，優化施工資源的配置，提高資源綜合利用效率，減少因為天氣、環境、人為等因素所造成的資源浪費，在確保施工質量和施工效率的基礎上，控制整個公路施工工程的整體造價。

四、加強關鍵工序的驗收

隨著科學技術的發展，公路監理工程中對于路線線型、標高的要求也越來越高。因此，在公路工程施工階段，現場管理必須重視路基、橋涵接頭、隱蔽工程等關鍵工序的驗收質量，對于不符合誰要求的施工應當立刻要求施工方進行整改，直到施工質量符合要求為止，避免沉降、裂縫等影響通車安全的質量事故發生。

來源：網絡

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