電氣工程在經濟建設中的作用越來越重要，只有全面對電氣工程進行科學管理，才能提升電氣應用價值，推動電氣工程技術創新發展。本文主要通過對電氣工程投資決策、設計、施工及竣工結算四個階段進行分析，進一步提出電氣工程造價控制措施與方法，以此推進電氣工程建設發展。

經濟建設離不開良好的電氣工程建設，為了全面提高電氣工程效益，則需要從管理上下功夫，有效提升電氣工程造價控制能力。通過電氣工程造價控制，能夠科學合理的對工程項目投資決策、設計、施工以及竣工結算四個階段形成有效控制，電氣工程全過程、全方位成本造價，是推動發展的有效手段。造價控制能夠保證項目質量，推進目標的實現，只有全面控制好工程造價，才能實現良好利潤，推動企業健康發展。

1、影響電氣工程造價控制存在的問題

電氣工程在經濟建設中的作用越來越重要，只有全面提高管理能力，才能確保發揮電氣工程功能，實現良好的投資效益，成本控制與管理是重中之重，但是根據當前運行的情況看，電氣工程造價控制方面還存在一定的問題，嚴重影響到了電氣工程功能的發揮，阻礙了電氣工程進展。

1.1電氣工程招投標階段造價控制存在的問題。隨著市場經濟發展，各項工程均進入市場序列，電氣工程也早已經實現了市場招標。當前，一些施工單位在招投標的時候，為了自身利潤，為了企業能夠在有限投入中獲取更多利潤，則在造價問題上隨意定價，使電氣工程空間出現定價過高的問題，而行業間的惡性競爭，也使穩定的市場出現了混亂局面，電氣工程招標市場存在的問題，影響了行業健康發展。另外，相關施工單位準入門檻低，內部沒有專業的人員進行管理，在造價上缺乏經驗，導致施工單位不能對工程造價合理控制，影響了電氣工程正常發展。

1.2電氣工程施工階段造價控制存在的問題。項目施工是重要階段，根據電氣工程施工階段情況看，存在著一些問題。可以說，電氣工程造價控制的重要環節還在于施工階段的控制，施工階段是造價管理的重點，一定要全面有效的把握好這一階段，使人力、物力、材料、設備得到良好調配，發揮最大作用。但是在實際施工過程中，相關的施工單位在建設前，沒有調查、沒有研究，一些不確定因素的出現，影響到了工程造價效果，增加了投入支出。一些施工單位在內部班組使用上，也沒有進行合理調配，嚴重影響到了整個工程進度與質量。施工中出現的問題均需要巨大的投入才能解決，工程造價得不到良好的控制，無形中增加了企業成本，降低了企業利潤。1.3相關人員缺乏造價控制的意識。要想實現科學的造價，則需要造價專業人才，使電氣工程造價合理有效，滿足市場、滿足發展。而造價意識非常重要，沒有良好的意識，則會導致企業虧損，影響利潤。為了更好地做好電氣工程造價，除了招投、施工、竣工結算各個階段實行控制外，更需要專業人才進行規劃與設計。造價控制意識非常重要，只有具備了專業的造價意識，才能保證各個環節形成控制，節省企業投資支出，確保工程建設質量。施工現場需要嚴格管理與控制，通過各級管理、技術人員的意識提升，加強對現場的管理，全面減少工程建設費用，實現企業良性發展。

2、電氣工程造價控制的措施

為了全面提高電氣工程質量與效益，則需要通過科學的方法進行造價系統控制，全面推動行業健康發展，滿足企業利潤分配。2.1重視投資決策階段造價控制。電氣工程項目投資決策階段造價決定了最終的效果，需要從開始就重視起來，形成科學的造價管理，在重點環節做好控制，精準定位工程造價，確保合理性。工程造價涉及到的方面較多，主要包括材料費、機械費、設備費、人工費、運輸費、管理費等，另外，稅金、水電費等也占用部分資金，在造價設計中要合并計算。建設單位要想實現科學造價，則需要對市場全面了解，精準掌握各種費用來源、數量、預支情況等，全面做到心中有數，這樣才能從根本上保證造價符合實際。一個項目的投資效果取決于初始階段，那么，項目投資決策階段就需要對建設項目指標進行精準測算，這樣，通過測算才能決定后序發展能力，為下一步提供充分的指導。

2.2設計階段造價管理及控制。設計階段需要把握好三個方面：一是全面推行限額設計。通過對自身的了解，對項目的把握，對項目整體投資做好限定，保證投入與產出成正比。限額設計是全面有效控制工程造價的手段，限額設計需要以可研報告為基礎，通過對各階段、各流程的測算，提取投資估算數據，以此為限額設計的"額度"，這樣，就能夠根據測算額度很好地對設計概算和施工圖預算進行估算。為了實現企業健康發展，企業項目法人和設計單位一定要推行限額設計，提出限額設計標的，把相關條款例入委托設計合同，這樣，相關設計人員就能夠根據限額，對項目進行整體設計。嚴格管理、定期檢查，對限額設計進行科學考評、主動控制，確保限額發揮作用。設計過程中，要不斷進行優化，使設計更加符合工程實際，要對各類設計方案進行類比分析，選擇省材料、省時間，保質量的設計方案。二是嚴格設計投資審查。只有通過先進技術建設現代工程，才能實現良好的經濟社會效益，推動企業發展，要對各項設計細化方案進行審查，全面提高建設工程投資效益、保證建設質量，使電氣工程應用到最為先進的技術措施。設計審查要推行分級審查的方式，通過統一管控，形成歸口管理，只有全面通過審查的方案，才能進行開工建設。三是實現設計深度。控制工程造價并不是簡化設計內容，而是在保證質量的前提下進行設計，優中選優，工程設計深度不夠，則失去了設計的意義，要全面管理，狠抓質量，使設計符合工程實際需求，確保后續工作順利開展，避免出現損失。要把工程中可能出現的意外充分考慮進行，形成預案應急，出現問題時能夠及時補救，確保工程整體品質不受影響。

2.3電氣工程施工階段造價控制。電氣工程施工要根據設計方案進行，這個階段雖然有設計做指導，但更需要進行控制與管理，因為施工階段會出現施工意外情況，意外的出現，則會影響到造價、影響到工期。電氣工程整體施工量大、涉及領域廣、建設周期長，任何一個問題均會影響到工程進展。只有全面做好施工階段控制，才能避免出現工程超預算的現象，使工程造價得到良好控制。一是要實行工程量清單計價。要列出工程清單，對整體建設過程中所需要的材料、人力、設備等費用進行核算清單，清單中，需要把工程量、材料費用、工藝要求、技術標準詳細描述，合理控制好施工流程環節；二是加強對設計變更管理。工程建設過程中，往往會因為各種因素的影響，增加整體投入，為了保證工程造價得到控制，則需要在設計變更上強化管理，按照實際工程標準做好變更管理，避免增加工程費用；三是加強材料設備人員管理。要合理調配人員與設備，確保工程材料質量、工程施工人員經驗豐富，有效降低造價，節省成本。要對各項費用進行動態管理，使施工各環節都能納入到造價管理范圍，嚴格施工程序、形成有效配套。

2.4提高技術管理整體水平。要想實現良好的造價控制，則需要有專業的人才，以此，全面確保造價得到有效控制。工程造價管理不僅需要專業知識、更需要堅實的實踐經驗，相關人員一定要具備較強的工作能力才能保證造價合理性、可控性。做好造價，需全面了解項目市場狀況，對項目涉及內容、過程、技術、法律法規等要有一個全面的了解，這樣才能綜合性的做好造價控制，使造價更具有可操作性，相關人員需要懂專業知識、技術，只有全面提升管理技術的素質，才能加強工程造價管理效果提升。

2.5加強工程結算階段造價管理。工程結算是最后的階段，這一階段需要嚴格控制，把握好后期投入。工程結算是施工單位最后一道關卡，一定要從根本上把好關。一項工程的竣工，需要進行科學的結算，那么就需要根據工程建設全程所取得的資料進行分析與結算，要把握好工程整體情況，對工程投資、變更等情況做好全部的匯總，這就需要相關人員要掌握好設備費、管理費、財務費、人力費等一切投入，通過對費用的匯總，直觀體現出項目全貌，如果造價控制不當，存在疏忽則會導致費用上的增長，使企業受到損失。為了更加精準的控制好結算造價，則需要相關人員耐心細致工作，充分全面了解現場情況、掌握工程動態，從本質上控制好最后的工程結算造價。

3、結束語

我國經濟快速發展，使得電氣工程在管理方面越來越成熟，為了實現企業根本利益，則需要在成本控制上不斷強化，科學預算、合理支出，不斷推動電氣工程持續發展，全面服務經濟建設與社會發展.